後疫情時代，人人都想當老闆！你是那１％嗎？ 

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計，一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90%，而存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉。也就是說，能撐過前五年的創業家，只有1%，前五年陣亡率高達 99%。

 

 

在今年新冠疫情影響之下，許多人也選擇加盟創業，而開店的長期成功率更是不到5%，假若只是因失業而決定加盟創業的話，更是非常危險的決定，這意味著加盟創業者沒有足夠的時間觀察市場、瞭解消費趨勢、選擇最適合的加盟總部、評估最適合的商圈和店面，種種原因都是導致加盟創業失敗的因素

而創業不僅只是一腔熱血的投入進去，有許多方面需要通盤考量。

 

小編這裡列出七種創業失敗的原因，讓創業家們可以看看目前是否朝著失敗的深淵前進，能夠提早煞車檢視目前的狀況。

 

第種： 不切實際的空想 

如果在創業前對現實並沒有深刻的了解，只活在自己的想像之中，那麼在創業開始之後，可能很快就會迎來第一次的失敗。比如不了解消費者需求、市場現況、競爭對手的存在、技術或相關法規上的障礙……等等，如果只是自己閉門造車，埋頭空想，一但跨進現實的社會中，那巨大的差距傾軋而來時，失敗就變成了理所當然。提前做好市場調查，才不會讓自己的創業夢淪為紙上談兵，只有夢一場。

 

 

第種： 沒有做好預防與準備 

創業最重要的事情之一非屬「資金」不可，沒錢萬事皆休，有時候準備了一大筆錢創業，進行到一半時，發現資金開始產生缺口，沒有事先預留預備金，需要臨時借調、週轉，那公司可能就很容易因為短暫的現金缺口而產生重大危機甚至倒閉，沒有預留預備金，那面對風險的能力就小很多，公司也就容易有倒閉解散的危險。

 

 

第種： 禁不起的誘惑 

創業過程中不免會因為許多合作而結識各式各樣、形形色色的人，也可能會在過程中產生許多合作機會，每個機會都看似美好，但一但接近卻可能在無意之間分散了自身的精力，導致公司營運產生狀況。創業家不能忘記最初的核心價值，應該專注在自己的目標上，懂得拒絕誘惑，才能集中心力，將自己的創業項目好好完成。

 

 

第種： 被豬隊友拖垮 

大家一錠都聽說過「不怕神一般的對手，只怕豬一樣的隊友。」

錯的人聚在一起，什麼事情都可能搞砸，從理念、企劃、執行、分工到拆潤，當出現衝突或甚至互扯後腿時，對於一間剛成立的公司來說，都是無法估量的損失，夥伴的重要性不言可喻。

 

 

第種： 過度操勞 

現在流行所謂的一人公司，但創業本身就是一個從無到有的過程，一定有許多做不完的是，想不完的企劃，解決不完的問題。若是所有事情大包大攬，不懂得授權分工，培育新人，那最後結果大概就是自己累死，公司也遲遲未有新血加入協助，那往往到結局、

 

 

第種： 悶頭做到死 

有非常好的產品或服務以及優秀的商業模式，但若是客戶根本不知道你是誰，找不到你、產品推廣不出去，或是市場根本不認識你，這樣就很容易被悶死在自己的公司中，就像電動車已經行之有年，但真正蔚為風潮也是近1、2年的事情。

所以抓準時機，找對風口，還有把行銷做好也同樣重要。不只是做產品服務，也要思考觀念的推廣傳播，才不會悶在死胡同裡進退兩難。

 

 

第種： 有良心還是濫好人？ 

創業當以誠信為本，對人要有良心，但並不意味著要像菩薩一樣佛心，成本訂定、定價策略還有收款條件等等，這些都需要審慎思考，別放過了別人，卻對不起自己，導致公司負債、呆帳過多。無規矩不成方圓，要想公司長久經營，就必須保留足夠的利潤及保障，不當濫好人。

 

 

看完以上七種創業失敗的原因，不知道有沒有人不小心接近了上述的哪一種？必須盡快調整，才能成為成功的那1%。

 

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